5、品質(zhì)達(dá)標(biāo)，成為趨勢(shì)

　　由于當(dāng)初孚日和亞光制定的毛巾國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，某些指標(biāo)過(guò)高，如PH值，導(dǎo)致許多毛巾企業(yè)的產(chǎn)品某些關(guān)鍵指標(biāo)未能達(dá)標(biāo)，目前來(lái)說(shuō)，不是什么大問(wèn)題，但是可能對(duì)未來(lái)的發(fā)展，和品牌推廣帶來(lái)負(fù)面影響，如潔麗雅的部分產(chǎn)品出現(xiàn)掉毛質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致不少消費(fèi)群流失，廣告、渠道做得再好，也效果不大。因此，企業(yè)在做營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，練好內(nèi)功，成為必然，如永亮毛巾，在高陽(yáng)眾多毛巾企業(yè)中，率先進(jìn)行全方位質(zhì)量管控體系，單單質(zhì)檢人員就有近30人，使產(chǎn)品品質(zhì)大幅度提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　從上述的分析表格，可以清楚的看出，各個(gè)具有一定實(shí)力的企業(yè)都開(kāi)始關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，雖然以上毛巾企業(yè)大部分都取得了中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢，以及各種各樣的認(rèn)證，但是官方品牌，并不代表消費(fèi)者認(rèn)可喜愛(ài)的品牌。面對(duì)毛巾這一消費(fèi)量巨大，消費(fèi)者又相對(duì)地關(guān)注的產(chǎn)品，我們的毛巾企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，做了些什么呢？

　　一個(gè)基本前提是，目前消費(fèi)者對(duì)評(píng)估毛巾的優(yōu)劣缺少清晰的標(biāo)準(zhǔn)，而以孚日、亞光、潔麗雅制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，某些指標(biāo)超過(guò)了歐盟標(biāo)準(zhǔn)，這就造成了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，消費(fèi)者完全靠感性選擇毛巾，手感顏色款式差不多，最后就是比價(jià)格了，而專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)苛，導(dǎo)致像高陽(yáng)，中國(guó)中低端毛巾的產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域，生產(chǎn)的一些毛巾在PH值等指標(biāo)上比較難達(dá)標(biāo)。質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，去年央視還報(bào)道了致癌毛巾事件，為行業(yè)整體發(fā)展帶來(lái)障礙。

　　現(xiàn)在有一定實(shí)力的和規(guī)模的毛巾企業(yè)都開(kāi)啟了品牌大戰(zhàn)的號(hào)角，但不是為了做品牌而做品牌，更關(guān)鍵在于，他是基于自身資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值放大，并結(jié)合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的主題性、方向性引領(lǐng)和占領(lǐng)，引領(lǐng)的是行業(yè)趨勢(shì)，占領(lǐng)的是消費(fèi)者腦袋和口袋，不但要做知名品牌，更要做強(qiáng)勢(shì)品牌，這樣在未來(lái)的毛巾品牌大戰(zhàn)中才能獲得持久優(yōu)勢(shì)。