“逆境中要實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展甚至膨脹發(fā)展，既要靠自身內(nèi)力也要善借他人之力�！蔽牡鞘�領導班子在各種場合不斷向企業(yè)家們灌輸著這樣的理念。接受了科學發(fā)展觀思想熏陶的企業(yè)家們，圍繞全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，借政策、借市場、借“撐桿”、借品牌之力，加快發(fā)展方式轉變，調(diào)整企業(yè)結構，提升產(chǎn)業(yè)層次。

　　最近，出入藝達集團的人們發(fā)現(xiàn)，廠區(qū)內(nèi)一張張世界地圖已被中國地圖所取代。藝達集團由國際市場轉向國內(nèi)市場的戰(zhàn)略調(diào)整步伐在加快。接受采訪時，張鵬超也證實了這一點－－－“今年，企業(yè)要集中精力做內(nèi)銷，在全國再增開２００家專賣店，力爭用３年時間打造國內(nèi)家紡業(yè)第一品牌。”

　　藝達集團無疑是文登家紡業(yè)借市場之力最為成功的企業(yè)之一。自２００４年首次進入國內(nèi)市場以來，藝達集團國內(nèi)市場銷售額呈快速增長趨勢。當眾多家紡企業(yè)因國際金融危機而感覺日子難捱時，藝達集團卻嘗到了“外銷＋內(nèi)銷”兩條腿走路的甜頭。