2009年5月8日-10日舉行的2009柯橋春博會(huì)期間，山東華紡股份有限公司、山東如意科技集團(tuán)有限公司、浙江東方華強(qiáng)紡織印染有限公司、富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司、吳江海成紡織有限公司等32家業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)與中國(guó)紡織信息中心簽約，成為中國(guó)紡織信息中心柯橋分中心的首批核心會(huì)員。這也標(biāo)志著該分中心的首個(gè)項(xiàng)目———“國(guó)家紡織面料樣品庫(kù)”建設(shè)正式啟動(dòng)。

　　據(jù)中國(guó)紡織信息中心副主任伏廣偉介紹，“國(guó)家紡織面料樣品庫(kù)”第一期規(guī)劃4800平方米的倉(cāng)庫(kù)，計(jì)劃用一年左右的時(shí)間，吸引國(guó)內(nèi)1000多家紡織骨干企業(yè)，庫(kù)容達(dá)到100萬(wàn)塊樣品，同時(shí)會(huì)建立電子商務(wù)平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)模式將采用“會(huì)員制”。

　　該庫(kù)將具有以下幾個(gè)功能。

　　第一個(gè)功能是產(chǎn)品查詢。分中心成立后，將建立電腦查詢系統(tǒng)，從而使該庫(kù)具有產(chǎn)品查詢功能。在世界任何一個(gè)地方打開(kāi)樣品庫(kù)網(wǎng)站，就可以查詢相關(guān)面料信息。例如，某企業(yè)要采購(gòu)一款150克、藍(lán)色、三上一下斜紋的純毛面料，過(guò)去通常需要去交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或?qū)�業(yè)市場(chǎng)中尋找，而有了該網(wǎng)站后，只要打開(kāi)頁(yè)面直接輸入詳細(xì)信息，就可以很快查詢到擁有該款產(chǎn)品的所有企業(yè)，同時(shí)，還可以查詢到企業(yè)擁有的其他注冊(cè)產(chǎn)品。

　　第二個(gè)功能是樣品規(guī)范與管理。當(dāng)前紡織企業(yè)的樣品卡五花八門(mén)，這在企業(yè)溝通時(shí)造成了很多麻煩。今后，柯橋分中心的核心會(huì)員在制作樣品卡時(shí)會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)先后經(jīng)過(guò)了6次修改，比較規(guī)范，樣品卡上的內(nèi)容包括主樣品卡、條形碼、商品代碼(采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))、顏色等。在這一標(biāo)準(zhǔn)下，庫(kù)里的每一款產(chǎn)品都會(huì)有一個(gè)唯一代碼，就如同每款面料的“身份證”號(hào)一樣。該“身份證”的信息可以明確地表明，某一塊面料是哪家企業(yè)生產(chǎn)的，是什么產(chǎn)品，什么技術(shù)規(guī)格，什么顏色等。擁有了唯一“身份證”號(hào)的樣品卡，會(huì)存放在該庫(kù)當(dāng)中。

　　第三個(gè)功能是為會(huì)員面料企業(yè)尋找買(mǎi)家。中心會(huì)與會(huì)員單位協(xié)商，帶樣品參加世界各地的面料交易會(huì)和博覽會(huì)，從而讓全世界的采購(gòu)商在該庫(kù)中找到所需要的面料。將來(lái)還有可能在全國(guó)其他城市例如廣州等城市建立同樣的樣品庫(kù)，以便需要某款面料的采購(gòu)商在當(dāng)?shù)夭樵兊胶缶涂梢栽诋?dāng)?shù)貙?shí)地察看面料，然后購(gòu)買(mǎi)。

　　第四個(gè)重要功能就是打假。每塊樣品擁有屬于自己的“身份證”號(hào)后，就具有唯一性，并備案登記，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果某個(gè)在該庫(kù)中備案的企業(yè)，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)另一企業(yè)涉嫌抄襲自己的產(chǎn)品，就可以由面料庫(kù)出具相關(guān)報(bào)告。

　　對(duì)于為何在柯橋設(shè)立該樣品庫(kù)，伏廣偉指出：柯橋有著強(qiáng)大的紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有著中國(guó)輕紡城這樣的中國(guó)最大面料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。希望該庫(kù)的建立，能為整個(gè)紡織行業(yè)的產(chǎn)品信息化建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、集成化創(chuàng)新、產(chǎn)品信息化建設(shè)帶來(lái)幫助。

　　對(duì)于建設(shè)該樣品庫(kù)的意義，伏廣偉指出：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)融入到了全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈當(dāng)中，成為全球供應(yīng)鏈當(dāng)中非常重要的一環(huán)，例如，無(wú)論是品牌公司、物流公司還是染化料公司，都是供應(yīng)鏈當(dāng)中的一環(huán)。該供應(yīng)鏈有自己的周期性，某款面料從設(shè)計(jì)到制作成服裝穿在消費(fèi)者身上大約需要一年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。供應(yīng)鏈的周期當(dāng)中有三個(gè)要素最關(guān)鍵：一是顏色，二是產(chǎn)品質(zhì)量，三是效率，其中，效率當(dāng)中非常重要的一環(huán)不是指設(shè)備的效率而是管理的效率。如果供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)所需的材料都能順利采購(gòu)到，那么就能大大提升供應(yīng)鏈整體的運(yùn)作效率。

　　紡織企業(yè)當(dāng)前處在高度信息化時(shí)代，信息化是企業(yè)當(dāng)前的又一競(jìng)爭(zhēng)力。這種信息化并非只是簡(jiǎn)單地指ERP系統(tǒng)的建設(shè)等，而體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售的各個(gè)方面，這其中就包括產(chǎn)品的信息化。例如當(dāng)前，燈芯絨在不同的企業(yè)有多種不同的叫法，這就體現(xiàn)了命名規(guī)則的不統(tǒng)一。再比如，每個(gè)較大的企業(yè)都有自己的產(chǎn)品編碼，但是不同企業(yè)之間的編碼五花八門(mén)，不統(tǒng)一。這些都屬于產(chǎn)品信息化的內(nèi)容。產(chǎn)品管理的不規(guī)范，影響到了供應(yīng)鏈整體的反應(yīng)能力和運(yùn)營(yíng)效率。

　　一個(gè)很鮮活的例子是，某企業(yè)負(fù)責(zé)人指出，其所開(kāi)發(fā)的某一款產(chǎn)品，其實(shí)三年前已經(jīng)在做，但現(xiàn)在卻進(jìn)行著重復(fù)開(kāi)發(fā)的工作。對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，此前做的一些產(chǎn)品很可能由于遺忘而在后來(lái)接到訂單時(shí)需要重復(fù)開(kāi)發(fā)，這種浪費(fèi)大大降低了供應(yīng)鏈的效率。

　　面料庫(kù)的建立，就可以大大提高產(chǎn)品的信息化程度，可以大大提高樣品的確認(rèn)周期，從而提高供應(yīng)鏈的管理效率，提高面料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　另?yè)?jù)介紹，柯橋分中心在建立“國(guó)家紡織面料樣品庫(kù)”后，今后還將陸續(xù)啟動(dòng)其他的一些項(xiàng)目建設(shè)。包括一個(gè)國(guó)家級(jí)的檢測(cè)中心、一個(gè)集面料設(shè)計(jì)師、調(diào)色師和一些基本技能和檢測(cè)等各種培訓(xùn)為一體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和一個(gè)“紡織創(chuàng)意設(shè)計(jì)交易中心”。