位于長江之尾的南通開沙島中國乒乓球訓練基地，“超越風尚匯——2009尚瑪可加盟商年會”在此舉行。

　　“尚瑪可”是羅萊集團實施多品牌戰(zhàn)略下，于2004年底從英國引進的一個子品牌。在實際品牌運作過程中，她不僅秉承“尚瑪可”亮麗、奔放、中性，追求自然與舒適的設(shè)計理念，而且汲取羅萊優(yōu)秀的企業(yè)文化，依托生產(chǎn)基地和銷售渠道優(yōu)勢，中國化地補充和豐富尚瑪可的內(nèi)涵，實現(xiàn)營運當年持平，后兩年翻番，5年來保持著平均50%以上的高速增長率。

　　總經(jīng)理沈克在作“超越”的主題報告中說：“尚瑪可是站在巨人肩上，選擇在此召開年會，就是要從中國乒乓球崛起與長盛不衰中汲取超越的力量，敢于超越自己、超越對手、超越目標，近期把尚瑪可做成中國時尚類家紡的領(lǐng)軍品牌�！�

　　目前，尚瑪可營銷網(wǎng)點遍布全國140個大中城市，終端網(wǎng)點數(shù)400余家，主要覆蓋4個直轄市、70%省會一線城市，新加坡、泰國、文萊、臺灣等國和地區(qū)均有銷售網(wǎng)絡。2008年，品牌進入調(diào)整期，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道建設(shè)進行深度規(guī)劃，在五周年即將來領(lǐng)之際，發(fā)力躍上新的臺階。

　　超越作為今年年會主題得到加盟商的共鳴。在這支年輕的團隊中，目前有相當一部分老加盟商同時經(jīng)營著羅萊和尚瑪可兩個品牌，他們不乏將新品牌運作得很好的，新加盟商中已有趕超老加盟商的。實現(xiàn)尚瑪可單店銷量第一的江陰市場加盟商朱先生與伙伴分享經(jīng)驗道：“要把品牌當兒子養(yǎng)！”此言一出，大家熱捧。貴陽加盟商業(yè)績突出，樣板店做成了樣板市場，已與羅萊、夢潔、富安娜等一線品牌不相上下。今年分銷公司將著力于企業(yè)文化建設(shè)，保持持續(xù)發(fā)展。

　　在當晚自娛自樂又滿懷欣喜的優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎典禮上，一批優(yōu)秀導購、督導、形象店得到公司1.5—8萬元的獎金。經(jīng)銷商們的掌聲、笑聲、歌聲和爵士樂融合在此，仿佛享受著一場快樂派對。羅萊總裁薛偉斌風趣地說：“2004年羅萊又生了一個兒子，雖然只有5歲，但他快樂、時尚、激情的特征已經(jīng)呈現(xiàn)�！�