盛宇集團(tuán)副總裁曾上潮接受采訪

　　很少有企業(yè)新進(jìn)員工的時候還要舉行軍訓(xùn)。這卻是盛宇的一個傳統(tǒng)。不是所有人都合適在盛宇發(fā)展，第一道關(guān)卡就能讓不能吃苦耐勞的人離開。

　　盛宇的用人理念是有才無德堅(jiān)決不用，無才有德可以小用，有才有德大膽任用，升職憑能力，收入憑業(yè)績，管理靠本事。每個人在盛宇都能找到自己的價值所在，員工的所作所為領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，只要肯努力就能得到發(fā)展。

　　建立良好的工作環(huán)境，為員工提供發(fā)揮才能的平臺；建立賞罰嚴(yán)明的考核體系；為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，提升能力；讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，享受到企業(yè)發(fā)展的成果。這一切讓員工看到了在盛宇工作的美好前景。

　　要問員工心里大品牌的企業(yè)有何特別，盛宇更像是一所學(xué)校，教會他們?nèi)绾斡眯淖鍪�，如何和同事溝通交流，如何確立自己的發(fā)展方向。在盛宇，他們獲得的除了付出勞動后相應(yīng)的回報，還有家的溫暖感覺，以及盛宇大品牌帶給他們的自豪感與榮譽(yù)感。

　　所謂“盛宇人，盛宇心”，是盛宇員工對盛宇品牌價值的最確切認(rèn)識。