2008年，國(guó)際紡織品市場(chǎng)可謂風(fēng)云變幻，受金融危機(jī)影響，國(guó)際主要發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)需求不斷萎縮，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭，使得國(guó)際市場(chǎng)的外部拉力不斷減弱，對(duì)以外貿(mào)為主的中低端紡織企業(yè)造成致命打擊。同時(shí)，受?chē)?guó)際原油價(jià)格的大幅波動(dòng)，紡織行業(yè)大宗商品價(jià)格也出現(xiàn)大起大落，對(duì)紡織化纖企業(yè)造成巨大損失。紡織行業(yè)中的繭絲、棉花、化纖產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)寬幅波動(dòng)的罕見(jiàn)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了紡織企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。紡織產(chǎn)品、原料價(jià)格的大幅波動(dòng)對(duì)紡織企業(yè)造成嚴(yán)重影響，導(dǎo)致企業(yè)不敢接單，行業(yè)開(kāi)工率走低，企業(yè)利潤(rùn)大幅縮水。

    作為杭州的特色之一，政府也是絞盡腦汁，讓紡織絲綢業(yè)在2009展開(kāi)了新的畫(huà)卷。

    1、重視創(chuàng)新戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)高檔真絲。

    絲綢、服裝是傳統(tǒng)行業(yè)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，杭州絲綢女裝企業(yè)不但要做大，更重要的是要做強(qiáng)，做強(qiáng)的核心是創(chuàng)新。企業(yè)將加大科研投入，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高等院校科技，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，緊跟國(guó)際潮流注重新材料和新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，來(lái)提高產(chǎn)品創(chuàng)新種類(lèi)和產(chǎn)品科技含量，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)高檔真絲面料，努力從產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略向創(chuàng)新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，做到有自己特色的產(chǎn)品，多生產(chǎn)和多出口附加值高的產(chǎn)品。

    2、重視品牌戰(zhàn)略，大力推廣高檔真絲綢。

    目前杭州絲綢女裝企業(yè)真正的品牌不多。企業(yè)要發(fā)展壯大，就要不斷增加產(chǎn)品的科技含量，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為我市絲綢女裝企業(yè)的發(fā)展共識(shí)，截至2007年底我市紡織服裝行業(yè)擁有中國(guó)名牌10個(gè)、馳名商標(biāo)4個(gè)。為此，為了豐富杭州高端的真絲綢品產(chǎn)業(yè)，還應(yīng)不斷增加，加強(qiáng)，提升本土的品牌企業(yè)。

    3、重視市場(chǎng)戰(zhàn)略，開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。

    隨著人們生活水平的提高，絲綢家紡、床上用品、裝飾用品、絲毛混紡、絲針織內(nèi)衣等耗絲量較大的絲綢新產(chǎn)品層出不窮，并已由高收入群體逐漸向中等收入的家庭擴(kuò)展，絲綢新品拓出的市場(chǎng)空間給中國(guó)絲綢業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)高檔絲綢的市場(chǎng)潛力是巨大的。有關(guān)調(diào)查顯示，在國(guó)內(nèi)的大中型城市，至少有20%的人愿意并且消費(fèi)得起高檔絲綢。國(guó)內(nèi)的絲綢消費(fèi)已形成了一定的規(guī)模，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)已成為支撐絲綢和女裝行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要市場(chǎng)。

    4、重視管理戰(zhàn)略，練好基本功。

    在當(dāng)前人民幣持續(xù)升值、勞動(dòng)力成本和原料成本上升的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就必須重視管理戰(zhàn)略，練好基本功。

    首先是提高產(chǎn)品質(zhì)量。如果只注重表面功夫，不重視產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)只會(huì)越來(lái)越?jīng)]有生命力。 因此要積極提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，才是杭州絲綢女裝生產(chǎn)企業(yè)面前的唯一選擇。

    其次是加強(qiáng)內(nèi)部管理。公司管理在營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、研究開(kāi)發(fā)等重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域中存在許多薄弱環(huán)節(jié)，與國(guó)際水平相比有較大差距。要迅速縮小這種差距，有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效整合企業(yè)內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程，使資金流、信息流、物流、人流等實(shí)現(xiàn)內(nèi)外有序而高效的流動(dòng)，降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，化解企業(yè)外部的不利因素影響。

    雖然從2008年起，絲綢女裝行業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，但有杭州市委、市政府關(guān)于弘揚(yáng)"絲綢之府"、打造"女裝之都"政策的引導(dǎo)和杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們相信經(jīng)過(guò)全體協(xié)會(huì)企業(yè)的共同努力，我們有信心克服各種困難，杭州的絲綢女裝行業(yè)必將輝煌和再上一個(gè)新臺(tái)階。