說到質(zhì)量，首先要從“品牌”說起，我們要把雨蘭品牌打造成知名品牌，那么它就需要以質(zhì)量作為支撐點(diǎn)，以質(zhì)取勝，以產(chǎn)品質(zhì)量去占領(lǐng)市場，以產(chǎn)品質(zhì)量去贏得信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量是我們所極力倡導(dǎo)，而我們怎么行動(dòng)呢？

　　記得桂總曾說過：“一個(gè)不重視質(zhì)量的員工不是一個(gè)合格的員工�！边@說明產(chǎn)品質(zhì)量的好壞并不單單是檢驗(yàn)出來的，而是從我們每一個(gè)人的手中生產(chǎn)出來的。更加要求我們每一位員工必須有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識，具備一定的技能，如我們常說的“應(yīng)知應(yīng)會”�！扒Ю镏�堤，潰于蟻穴”，同時(shí)還要求我們具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，必須把好生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)。任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽都有可能給我們的產(chǎn)品質(zhì)量帶來不可估量的影響。

　　因此，我們在質(zhì)量管理上就應(yīng)遵守一個(gè)原則，即“三不放過”：異常原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過。一個(gè)企業(yè)如果沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，也就沒有了市場，也就失去了發(fā)展的能力。反之，我們只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才有我們雨蘭家紡美好的明天，才有我們藍(lán)天宇每一位員工的美好未來。