隨著公司二期工程竣工投產(chǎn)，公司有關(guān)部門、藝術(shù)中心、職工食堂、宿舍、倉庫、車間用房等調(diào)整工作正在緊鑼密鼓地進行。

      為了按時完成公司整體計劃，在規(guī)定時間內(nèi)把職工食堂、宿舍搬遷到位，行政管理中心主任何小芳召集中心部門負責(zé)人安排落實相關(guān)工作，并提出了五點要求：一是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)把握工程和原材料采購質(zhì)量，要組織相關(guān)人員到外參觀學(xué)習(xí)，以便在室內(nèi)裝飾和設(shè)備采購等工作中揚長避短；二是高效做好新的職工食堂、宿舍室內(nèi)裝飾和有關(guān)設(shè)備安裝、調(diào)試工作，確保有計劃按期順利按期搬遷；三是抓緊招聘專職宿舍管理員，將為住宿員工提供24小時保姆式服務(wù)；四是進一步完善職工食堂、宿舍管理制度，推進職工食堂、宿舍科學(xué)管理；五是通過多種途徑對員工進行愛護公物、愛惜糧食、節(jié)約水電、講究衛(wèi)生等文明禮貌教育。

      何總在會議中特別強調(diào)行政中心員工要起模范帶頭作用，為構(gòu)建和諧公司而共同努力。