華孚 城隍廟商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)一年以來(lái)，周邊的基礎(chǔ)設(shè)施配套日趨完善，不僅帶動(dòng)了周邊地帶的人氣，也成為安徽家紡市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，來(lái)自江蘇、浙江、上海、廣東等地的幾百家家紡廠商和品牌入駐，并吸引了江蘇堂皇家紡、上海恒源祥家紡、江蘇圣布凡家紡、上海鳳凰家紡、香港三聯(lián)家紡、美國(guó)花花公子家紡、香港金泰絲路家紡、浙江頤佳愛(ài)家紡、浙江艾萊依家紡等眾多家紡知名品牌。

      總之，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍安徽市場(chǎng)顯得尤為重要。

      終端大鱷爭(zhēng)奪中部市場(chǎng)

      近日，在新聞中看到一則報(bào)道：有金融機(jī)構(gòu)人員預(yù)測(cè)，從東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況看，據(jù)測(cè)算，到2010年，僅廣東、上海、浙江、福建四省市需要轉(zhuǎn)出的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值估計(jì)將達(dá)到14000億元。這對(duì)中西部來(lái)說(shuō)是一個(gè)空前的機(jī)遇。

      自2005年以來(lái)，安徽已成為長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地之一，來(lái)自長(zhǎng)三角地區(qū)的投資與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金已達(dá)2500億元。專(zhuān)家判斷，金融危機(jī)發(fā)生后，雖然來(lái)自長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)模有所下降，但企業(yè)和民營(yíng)資本對(duì)安徽等內(nèi)地的投資意愿有所增強(qiáng)。金融危機(jī)的影響要求長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)要從外向經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)變?yōu)橐酝卣箖?nèi)需為主導(dǎo)，同時(shí)長(zhǎng)三角做大做強(qiáng)也需要更加廣闊的腹地，安徽正在扮演這樣一個(gè)角色。

      隨著這樣的角色遞進(jìn)，隨之又一個(gè)新聞讓行業(yè)感到觸動(dòng)：外資零售大鱷邁進(jìn)安徽市場(chǎng)的步伐在加速。從2001年合肥第一家外資零售企業(yè)百盛露面后，外資零售企業(yè)便頻頻在安徽各地出手。平靜了幾年后，安徽的商業(yè)市場(chǎng)再次迎來(lái)一波內(nèi)外資進(jìn)入潮。合肥、蕪湖、淮南、蚌埠……面對(duì)一線城市超市門(mén)店相對(duì)飽和的狀態(tài)，家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)等外資零售巨頭加快在安徽區(qū)域二三線城市的布點(diǎn)。沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、樂(lè)購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)、正大易初蓮花……經(jīng)過(guò)一番跑馬圈地布局后，外資零售進(jìn)軍二三線市場(chǎng)的步伐越來(lái)越清晰。

      應(yīng)該說(shuō)，這樣的信息已經(jīng)足夠清晰。安徽作為中國(guó)中部的龍頭之地的價(jià)值更為明顯。而家紡品牌在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的時(shí)刻，紛紛看好這塊中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的腹地，可謂是天時(shí)地利人和，正是時(shí)候。

      房地產(chǎn)變革帶來(lái)的機(jī)會(huì)

      但是，雖然被一致看好，究竟該如何做，卻是依然有高下之分。品牌看好中部市場(chǎng)，但是，中部市場(chǎng)有一點(diǎn)是大家都有共識(shí)的，畢竟安徽的總體消費(fèi)水平比不上沿海城市。雖然，外資超市，以及各種商業(yè)機(jī)構(gòu)也都紛紛開(kāi)設(shè)了，品牌的市場(chǎng)布局在擴(kuò)展，但最終誰(shuí)會(huì)勝算，還真是不好說(shuō)。

      因此，從家紡品牌自身的特色和戰(zhàn)略定位看，需要對(duì)此有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和分析。一線城市與中部地區(qū)的省會(huì)城市，以及二線城市，縣級(jí)市究竟該如何布局，都應(yīng)該有明確的目標(biāo)。上海土木方圓企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)李小平就對(duì)家紡品牌運(yùn)營(yíng)商的理念作了一番自己的論述。