出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，貼牌轉(zhuǎn)創(chuàng)牌，傳統(tǒng)轉(zhuǎn)高端……“十一五”期間，文登家紡企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在千變?nèi)f化的行業(yè)低谷里實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，形成了以質(zhì)量、創(chuàng)新和規(guī)�；�發(fā)展為主體的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　1月5日上午，市民于方蘭陪朋友來(lái)到藝達(dá)文登旗艦店選購(gòu)結(jié)婚用品，看到商場(chǎng)內(nèi)本地企業(yè)生產(chǎn)的琳瑯滿(mǎn)目的床品，于方蘭不僅回想起五年前自己結(jié)婚采購(gòu)床品時(shí)的情景。

　　于方蘭說(shuō)，文登是“魯繡之鄉(xiāng)”，但是5年前，她幾乎就看不到本地產(chǎn)的家紡產(chǎn)品，全部都出口了，現(xiàn)在文登的品牌家紡企業(yè)都有專(zhuān)賣(mài)店，在家門(mén)口也能買(mǎi)到出口的工藝家紡產(chǎn)品，而且都是多件套，一站全部購(gòu)齊。

　　從五年前的買(mǎi)不著到現(xiàn)在的挑花了眼，家紡企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，讓市民們有了更多選購(gòu)的空間，也助推了家紡企業(yè)的逆勢(shì)上揚(yáng)。擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)關(guān)鍵在于市場(chǎng)。為此，文登采取政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)辦、企業(yè)參與的方式，先后組織100多家家紡企業(yè)開(kāi)展各種展銷(xiāo)活動(dòng)19場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到3300多萬(wàn)元，接內(nèi)外銷(xiāo)訂單突破10億元�？吹絿�(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大商機(jī)，眾多依靠貼牌出口的家紡企業(yè)陸續(xù)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，以自營(yíng)或加盟的形式在全國(guó)各地設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店1150多個(gè)。

　　在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的倒逼機(jī)制推動(dòng)下，各家紡企業(yè)還通過(guò)完善科研體系建設(shè)，加快研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，做好“傳承、創(chuàng)新、兼容、發(fā)展”文章，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一塊雙面繡的布料掛畫(huà)，售價(jià)8萬(wàn)多元；巴掌大的繡品，也能賣(mài)幾百元……

　　文登市家紡產(chǎn)業(yè)局副局長(zhǎng)李國(guó)波說(shuō)，“十一五”期間，文登家紡企業(yè)直接用于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研發(fā)投入達(dá)1.3億元，家紡產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)出床上用品、抽紗、服飾三大門(mén)類(lèi)，臺(tái)布、窗簾、餐廳和墻上用品四大系列40多個(gè)類(lèi)別的5萬(wàn)多個(gè)花色品種。

　　出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)；貼牌變名牌，增強(qiáng)發(fā)展后勁。長(zhǎng)期以來(lái)，文登大部分家紡企業(yè)以貼牌生產(chǎn)為主，給別人做了嫁衣，不僅利潤(rùn)低，而且受制于人，吃盡了沒(méi)有自主品牌的苦頭。為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，文登引導(dǎo)家紡企業(yè)樹(shù)立品牌觀念，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加快與國(guó)際接軌的步伐，開(kāi)始由貼牌生產(chǎn)向創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變。擁有中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品兩塊金字招牌的藝達(dá)集團(tuán)先行一步，首先嘗到了品牌經(jīng)營(yíng)的甜頭，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售收入由2006年的不足一千萬(wàn)提高到現(xiàn)在的3億元。

　　李國(guó)波說(shuō)，被動(dòng)貼牌是替別人占領(lǐng)市場(chǎng)，主動(dòng)創(chuàng)牌是為自己開(kāi)辟市場(chǎng)。從貼牌到創(chuàng)牌，是家紡企業(yè)逐步走向成熟、進(jìn)一步發(fā)展壯大的過(guò)程。

　　現(xiàn)在，文登家紡產(chǎn)業(yè)已步入以品牌為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”階段。眾多家紡企業(yè)把品牌作為最大的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌包裝和推介力度，形成了龐大的品牌方陣。目前，全市家紡企業(yè)擁有3個(gè)中國(guó)名牌、4個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品、1個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、7個(gè)省級(jí)名牌和著名商標(biāo)。

　　為推動(dòng)家紡產(chǎn)業(yè)由鋪天蓋地的富民產(chǎn)業(yè)向頂天立地的支柱產(chǎn)業(yè)跨越，文登通過(guò)建立家紡公共服務(wù)平臺(tái)，加大融投資扶持力度，對(duì)新設(shè)立的民營(yíng)家紡企業(yè)和個(gè)體家紡業(yè)戶(hù)，給予上交稅款不同比例資金扶持等措施，在全市上下掀起壯大家紡產(chǎn)業(yè)的新高潮。自2006年以來(lái)，文登財(cái)政支持家紡企業(yè)發(fā)展的資金達(dá)3.4億元，各種獎(jiǎng)勵(lì)資金2700多萬(wàn)元，家紡企業(yè)和各類(lèi)配套企業(yè)發(fā)展到4152家，是“十一五”初的兩倍，從業(yè)人員達(dá)13.8萬(wàn)人，年產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值25%以上，80%以上的村設(shè)有繡品加工點(diǎn)，45%的農(nóng)村家庭受惠于這一產(chǎn)業(yè)，文登家紡產(chǎn)業(yè)躋身中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群品牌50強(qiáng)。

　　未來(lái)五年，文登將引導(dǎo)家紡企業(yè)繼續(xù)以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線(xiàn)，著力推動(dòng)家紡行業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，提升產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，逐步建立以骨干企業(yè)為主體的家紡航空母艦，將文登打造成國(guó)際化、規(guī)�；�、系列化的家紡產(chǎn)品和原輔材料集散基地。