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墻紙業(yè)萎靡不振 三四級(jí)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)打響

 2012-6-29

      眾所周知,三四級(jí)市場(chǎng)特別是縣級(jí)市場(chǎng)對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)依然是一片空白。由于縣鎮(zhèn)市場(chǎng)相對(duì)狹小、消費(fèi)者總體購(gòu)買力有限以及經(jīng)銷商實(shí)力不足,即使企業(yè)成功布局縣鎮(zhèn)市場(chǎng),但產(chǎn)品推廣及經(jīng)銷商管理難度較大等問(wèn)題依然存在。

     “國(guó)美蘇寧渠道下沉,大力發(fā)展三四級(jí)市場(chǎng)”、“木門(mén)企業(yè)發(fā)展三四線城市市場(chǎng)”、“中國(guó)車市決勝三四線,渠道布局需打破傳統(tǒng)”……近年來(lái),報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各大媒體上都充斥著各行業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)的消息。因一二線城市逐漸成熟,市場(chǎng)趨于飽和,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各企業(yè)紛紛放眼有著更大市場(chǎng)潛力的三四線城市。

      在樓市調(diào)控、物價(jià)上漲、國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷等多重因素的影響下,建材行業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的制約,墻紙行業(yè)也不例外。部分墻紙企業(yè)和經(jīng)銷商甚至面臨倒閉的困境。那么,墻紙企業(yè)該如何走出困境呢?無(wú)疑,開(kāi)拓三四線城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)這片對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)還是處女地的市場(chǎng),是一種明智的選擇。

      小城鎮(zhèn)消費(fèi)潛力巨大

      據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),小城鎮(zhèn)的家庭收入總量已經(jīng)比一線和二線城市的總和高出約50%,且在今后20 年內(nèi),小城鎮(zhèn)里年收入超過(guò)3.5萬(wàn)的家庭每年將增加760 萬(wàn)戶,比城市增長(zhǎng)速度還快。

      聞名于世的麥肯錫咨詢公司經(jīng)過(guò)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),在很多并不引人注目的小城鎮(zhèn),生活著不計(jì)其數(shù)的具有一定消費(fèi)能力的消費(fèi)者,跨國(guó)公司和大部分國(guó)內(nèi)生產(chǎn)耐用消費(fèi)品的企業(yè)都同樣忽略了這個(gè)市場(chǎng)。

      據(jù)權(quán)威資料顯示,為了拉動(dòng)內(nèi)需,刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì),目前國(guó)家提出采取以消費(fèi)為主導(dǎo)的“縣域經(jīng)濟(jì)”的刺激方針,使市、縣區(qū)域的7 億5 千萬(wàn)人口成為拉動(dòng)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體力量,從市場(chǎng)的角度來(lái)看,這股力量就是三四級(jí)市場(chǎng)有待挖掘的市場(chǎng)空間。同時(shí),隨著城市化的步伐加快,三四線城市人均消費(fèi)水平也將迅速提高,因而,三四級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力非常巨大。

      國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策逐漸向縣域傾斜表明,在國(guó)家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,以消費(fèi)為主導(dǎo)、旨在推動(dòng)三四線城市發(fā)展的新型縣域經(jīng)濟(jì)正成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。毋庸置疑,國(guó)家出臺(tái)刺激“縣域經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的宏觀政策給家居企業(yè)指明了未來(lái)的發(fā)展方向,在墻紙行業(yè)一二級(jí)市場(chǎng)相對(duì)飽和的情況下,墻紙企業(yè)應(yīng)當(dāng)響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,積極主動(dòng)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,另辟蹊徑,向三四級(jí)市場(chǎng)傾斜,開(kāi)辟一片新天地。同時(shí),這也是對(duì)墻紙企業(yè)家能否審時(shí)度勢(shì),把握宏觀政策,把握時(shí)機(jī)率先搶占三四級(jí)市場(chǎng)的考驗(yàn)。

      加強(qiáng)對(duì)縣域市場(chǎng)的布點(diǎn)

      眾所周知,三四級(jí)市場(chǎng)特別是縣級(jí)市場(chǎng)對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)依然是一片空白。由于縣鎮(zhèn)市場(chǎng)相對(duì)狹小、消費(fèi)者總體購(gòu)買力有限以及經(jīng)銷商實(shí)力不足,即使企業(yè)成功布局縣鎮(zhèn)市場(chǎng),但產(chǎn)品推廣及經(jīng)銷商管理難度較大等問(wèn)題依然存在。

      筆者在華東終端市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),目前,地縣級(jí)市場(chǎng)的客戶大部分是經(jīng)銷商在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中累積起來(lái)的,即所謂的熟客。而對(duì)如何開(kāi)拓新的銷售渠道和新客戶,很多經(jīng)銷商都不知如何操作,或者心有余而力不足。在這一點(diǎn)上,筆者認(rèn)為墻紙行業(yè)可以借鑒涂料行業(yè)。因?yàn)橥苛闲袠I(yè)的渠道很早就下沉到三四線城市了,有些發(fā)達(dá)地區(qū)甚至開(kāi)發(fā)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。

      據(jù)了解,目前有些涂料品牌在一些發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已布點(diǎn)。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念與城市相比普遍落后,但是經(jīng)銷商通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)、進(jìn)行品牌推廣已取得了一定的成效。

      據(jù)了解,地縣級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者大多都是普通老百姓,他們對(duì)產(chǎn)品的選擇主要集中在三個(gè)方面。一、物美。愛(ài)美之心,人皆有之,這里的物美主要是指產(chǎn)品質(zhì)量要可靠。二、價(jià)廉。這一點(diǎn)猶為重要,地縣城市居民收入不高,消費(fèi)能力弱,這就要求產(chǎn)品必須要有較高的性價(jià)比。三、有面子。人都有被尊重的需要,面子對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)特別重要,而企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的宣傳推廣就能滿足消費(fèi)者的這一需求。

      因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)地縣級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)打造合適的產(chǎn)品。我們應(yīng)該看到的是,雖然單個(gè)地縣級(jí)市場(chǎng)很小,但它的總量卻很龐大。雖然這些市場(chǎng)目前還不是很成熟,但誰(shuí)先搶占了先機(jī),誰(shuí)就占領(lǐng)了地縣級(jí)市場(chǎng)終端銷售的制高點(diǎn)。

     小市場(chǎng)更需用心服務(wù)

      三四線城市發(fā)展速度正在加快,其建材市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大潛力充滿誘惑。有些企業(yè)直接到三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)自己的形象專賣店,有些則是采用分銷的辦法一探地縣級(jí)市場(chǎng)的深淺。但無(wú)論怎樣,商家都應(yīng)根據(jù)不同的市場(chǎng)需求調(diào)整對(duì)策。

      在下沉至三四級(jí)市場(chǎng)時(shí),商家應(yīng)更加關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極適應(yīng)地區(qū)消費(fèi)特點(diǎn)。如今,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,三四線城市的消費(fèi)者也開(kāi)始要求享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù),單純依靠低價(jià)吸引消費(fèi)者的傳統(tǒng)做法已經(jīng)過(guò)時(shí),這就要求商家眼光要更加敏銳,服務(wù)要更加細(xì)化,從消費(fèi)者的實(shí)際需求出發(fā),開(kāi)發(fā)適合他們的產(chǎn)品。

      做好引領(lǐng)市場(chǎng)的功課

      一二線城市流行的產(chǎn)品未必就適合三四線城市,尤其對(duì)墻紙材質(zhì)的要求方面,南方和北方就有著天壤之別。

      如果廠家能根據(jù)地域特點(diǎn)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì),必將增加其產(chǎn)品銷量;如果還能同時(shí)做好品牌推廣,增加影響力,那就一定能在三四級(jí)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

      思路決定出路,墻紙企業(yè)只有開(kāi)發(fā)新的、不同檔次定位的產(chǎn)品,滿足三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)人群的需求,才能開(kāi)辟屬于自己的一片“藍(lán)!保趬埿袠I(yè)整體疲軟的2012 年獲得生機(jī)。

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