在“成本高”“增速緩”的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)面前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局像個(gè)窘迫的籠子。然而中國(guó)企業(yè)家們通過“品質(zhì)創(chuàng)意”、“效率創(chuàng)新”從容應(yīng)對(duì)成本高壓巧妙操控資金脆鏈，共度時(shí)艱、尋找突破。低迷面前，紡織服裝大省的表現(xiàn)不僅是行業(yè)的一種自我解讀，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展前行的風(fēng)向標(biāo)。下月中旬將在南京舉辦的第十四屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)，有望集中看到中國(guó)紡織服裝強(qiáng)勢(shì)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)發(fā)展的不凡風(fēng)姿。
　　
　　需要和期盼
　　
　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境艱難復(fù)雜的大背景之下，第十四屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)暨博覽會(huì)仍將于九月14日至16日在南京國(guó)展如期而至。這一專業(yè)盛事，不僅成為紡織服裝強(qiáng)省上下游銜接、國(guó)內(nèi)外交流的集中平臺(tái)，也是共度時(shí)艱、奮力拼搏的行業(yè)人士當(dāng)下期盼的精神盛會(huì)。
　　
　　江蘇省依托得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、雄健的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和深厚的文化底蘊(yùn)，一直是全國(guó)最重要的紡織服裝生產(chǎn)和出口基地之一，經(jīng)濟(jì)總量、效益水平均居全國(guó)前列。第十四屆江蘇國(guó)際服裝界暨博覽會(huì)圍繞服裝、家紡和面料三大范圍展開，以“品牌、時(shí)尚、創(chuàng)新”為主題，由博覽會(huì)、2012江蘇時(shí)尚創(chuàng)意周和系列活動(dòng)三大部分組成，致力為行業(yè)專業(yè)觀眾打造一個(gè)具有國(guó)內(nèi)外影響力的交流與合作、貿(mào)易與展示的重要專業(yè)平臺(tái)。
　　
　　盡管2012年一季度江蘇省紡織行業(yè)保持生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，但受國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)影響，經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)波動(dòng)，其中行業(yè)效益指標(biāo)呈負(fù)增長(zhǎng)。如何拉動(dòng)內(nèi)需，玩轉(zhuǎn)資金，加快轉(zhuǎn)型？服裝節(jié)三大牌的亮相及背景的探究，成為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下共同的關(guān)注。
　　
　　看點(diǎn)與背景
　　
　　倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕前一天，波司登在英國(guó)倫敦頂級(jí)購(gòu)物街邦德街旁邊開出了海外首家店鋪，波司登歐洲總部在此掛牌，是中國(guó)品牌在全球金融危機(jī)背景下強(qiáng)勢(shì)“走出去”的一個(gè)典型。
　　
　　當(dāng)天，波司登倫敦旗艦店里精致典雅的服裝和中西合璧的裝潢吸引了路過的世界各地游客的目光，英國(guó)媒體競(jìng)相報(bào)道。為了這一次的“領(lǐng)先一步”，波司登付出了巨額財(cái)力和超過一年緊鑼密鼓的籌備。去年6月，波司登斥資2005萬英鎊購(gòu)入了這幢位于南莫爾頓街28號(hào)的物業(yè)，籌備開設(shè)包括男裝和羽絨服在內(nèi)的四季化產(chǎn)品旗艦店，并設(shè)歐洲總部。顯然，波司登的眼光不僅在倫敦，更看好廣闊的歐洲版圖。波司登國(guó)際控股有限公司董事局主席、總裁高德康說：“在波司登的戰(zhàn)略規(guī)劃中，四季化、多品牌化、國(guó)際化三足鼎立。作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌，波司登敢于走上國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，用高端的品牌形象、高質(zhì)量的產(chǎn)品、大面積的零售終端，探索符合中國(guó)品牌的海外擴(kuò)張之路，為中國(guó)品牌走向世界積累更多的經(jīng)驗(yàn)。”
　　
　　2012正值紅豆集團(tuán)的品牌文化軟實(shí)力提升年，紅豆男裝作為紅豆集團(tuán)服裝板塊的核心項(xiàng)目，通過推行全托管直營(yíng)商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)終端的全面把控；通過轉(zhuǎn)型升級(jí)、品牌升級(jí)、渠道拓展等方向來提升產(chǎn)品的品質(zhì)感和時(shí)尚感，打造龍頭品牌；同時(shí)著重對(duì)整個(gè)貨品供應(yīng)體系進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)物流信息化等進(jìn)行全面的升級(jí)；通過完善物流作業(yè)流程，縮短門店配送周期，從而提升市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。周海江堅(jiān)持認(rèn)為，未來的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品或者品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而是品牌商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)模式是推動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動(dòng)力。在新的商業(yè)模式的強(qiáng)有力推動(dòng)下，自2008年以來，紅豆集團(tuán)的五大服裝品牌已取得了開設(shè)連鎖專賣店3000家的業(yè)績(jī)，在整個(gè)轉(zhuǎn)型過程中紅豆服裝通過打造國(guó)際化、時(shí)尚化、品牌化的服裝，紅豆的品牌形象、企業(yè)的知名度和美譽(yù)度已邁向了一個(gè)新的高度。今年的服裝展上，紅豆五大品牌的全面亮相將為紅豆服裝轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　
　　總體看，參展各家企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化和增長(zhǎng)模式。作為服裝大省，江蘇也方方面面流露著自己的獨(dú)特氣質(zhì)。優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)與出色的效率管理，不僅成就一個(gè)紡織服裝大省，還成就了這片水土上的一方企業(yè)。第十四屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)就像一幅鮮活流動(dòng)的山水畫，為大批出色的服裝企業(yè)提供展示的平臺(tái)，成就一張最生動(dòng)的服裝明信片。