10月24日，英國瑪莎百貨（Marks&Spencer）對外宣布了一項安全使用化學品的承諾。在業(yè)內人士看來，這份承諾并非單純意義上的“環(huán)保擁護者”的姿態(tài)書。其中涉及的推動中國5家供貨商披露印染環(huán)節(jié)的排污數據等內容，是國外采購商鮮有且不愿觸及的部分。而在2016年7月之前消除所有PFC（全氟化合物）使用的明確指向性承諾，也讓人感到瑪莎百貨這次是動真格兒的了。這不禁讓人心生疑惑，什么原因促使英國百貨業(yè)巨頭作出此番承諾？是出于追隨綠色環(huán)保的動力，還是另有隱情？
　　
　　環(huán)保先行者陷入信任危機
　　
　　瑪莎百貨是英國最大的跨國商業(yè)零售集團，創(chuàng)立至今已經有百余年的歷史，在過去的128年里，瑪莎百貨從一家小商鋪發(fā)展成為一家多渠道零售的國際品牌，在全球40個國家和地區(qū)共開設了1100家分店，擁有超過了81000名雇員。
　　
　　近幾年，瑪莎百貨通過全方位的媒介攻關樹立起全球紡織業(yè)和零售業(yè)可持續(xù)經營企業(yè)的標桿形象。但就在今年10月8日，一份由自然之友、公眾環(huán)境研究中心、達爾問、環(huán)友科技和南京綠石五家環(huán)保組織聯合發(fā)布的第二期綠色選擇紡織業(yè)調研報告，將瑪莎百貨推到了風口浪尖，其公眾形象遭遇了180度的大逆轉。這家號稱第一個達成了“零廢棄”和“碳中和”的百貨業(yè)品牌被指疑似染整供應商污染排放，對當地社區(qū)和環(huán)境造成了嚴重影響。
　　
　　在瑪莎百貨的官方網站上，很容易就可以找到其對化學制劑的使用聲明：1998年，瑪莎百貨成為英國首家提出化學制劑禁用規(guī)定的大型零售商。該規(guī)定明確限制了APEO（烷基酚聚氧乙烯醚類化合物）及重金屬的使用，并逐漸擴展到紡織印染設備、后整理設備、洗水廠、制革廠以及印染廠的應用中。2011年，瑪莎百貨更新了標準，出臺了環(huán)境及化學品政策（ECP），其基本原則是供貨商在印染環(huán)節(jié)的化學制劑使用必須符合ECP政策，每一個印染廠在為瑪莎百貨生產前，必須經過嚴格的審核，并接受定期的檢查。
　　
　　有些譏諷意味的是，今年年初，瑪莎百貨還推出了一系列以環(huán)保為名的內衣產品，這次被揭露在華生產過程造成了環(huán)境污染，無異于有些“自扇巴掌”。
　　
　　從“消極回應”到“公開承諾”
　　
　　報告發(fā)布方之一——公眾環(huán)境研究中心主任馬軍在接受記者采訪時表示，從今年3月份開始，公眾環(huán)境研究中心就先后多次與瑪莎百貨進行聯系，就其供應鏈污染超標的問題提出具體質疑，但瑪莎百貨的態(tài)度是消極回復，或者不予回復。
　　
　　據馬軍介紹，直至第二期綠色選擇紡織業(yè)調研報告發(fā)布后，瑪莎百貨的態(tài)度才逐漸轉為積極回應。無論是出于挽回企業(yè)形象還是迫于公眾壓力的動因，瑪莎百貨如今能向業(yè)界作出公開承諾，的確是向前邁出了關鍵性的一步�！拔覀兎浅ＯＭ�看到瑪莎的這一舉措。根據他們的承諾，將會在年內推動國內的5家供應商在IPE在線平臺上披露排放數據。我們希望這部分工作能夠落實下去。”馬軍說。
　　
　　除了國內的環(huán)保組織外，瑪莎百貨化學品承諾的另一個推動者就是綠色和平組織（Greenpeace）。瑪莎百貨可持續(xù)原料及材料部經理馬克·薩姆納表示：“在過去的三個月時間里，我們和綠色和平組織緊密合作，雙方通過共同努力推動我們自身以及合作伙伴更新知識并深入研究環(huán)保措施的可操作性。”
　　
　　綠色和平組織對瑪莎百貨的舉動給予了極大的肯定，該組織“排毒”運動協調員馬丁·豪伊西克評價說：“瑪莎百貨是繼H&M、阿迪達斯、C&A、李寧、耐克、彪馬之后，第七個承諾消除整個供應鏈及產品中釋放的有害化學物質的品牌�，斏�百貨的舉動建立了新的基準，體現了在解決水污染問題上的引導力。其他品牌也應當意識到紡織服裝生產流程中‘排毒’的重要性。我們很高興看到瑪莎百貨作出更透明的消除有害化學物質排放的承諾，希望其與中國供應商之間的實施工作能緊密開展起來�！�
　　
　　節(jié)能減排的產業(yè)鏈動力
　　
　　綜觀整個事件，主角除了瑪莎百貨以外，還有為其提供加工生產的中國紡織服裝企業(yè)。馬軍認為，目前，瑪莎百貨在中國的供應商中，有超過10家企業(yè)在生產過程中出現了違規(guī)行為。值得欣慰的是，自10月24日瑪莎百貨公布化學品使用承諾以來，先后有幾家供應商與公眾環(huán)境研究中心取得聯系，希望就報告中指出的問題做出改進，并對公眾作出說明。馬軍向記者介紹說：“在這些企業(yè)中，有的態(tài)度比較積極，也認可這樣的公眾推動方式。而有的企業(yè)則流露出了畏難情緒，我認為這與企業(yè)環(huán)保意識薄弱以及缺乏動力機制有關�！�
　　
　　馬軍解釋說，在采購商只問價格，不問環(huán)境表現的情況下，供應商缺乏向好的動力，反而只有“向下”競爭的動力。以降低環(huán)境標準換取訂單的做法，非常不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
　　
　　“基于這個動因，我們直接找到了采購商。因為對采購商而言，完全可以用自己的采購標準來引導生產企業(yè)。當這些國際買家開始在采購標準里納入環(huán)保條款后，不符合標準的生產企業(yè)在訂單獲取上就會遇到困難，而做得好的企業(yè)就會獲得更加穩(wěn)定的訂單來源，這將有助于我們的企業(yè)增強在環(huán)保投資上的信心。”馬軍說。
　　
　　馬軍認為，中國的紡織服裝企業(yè)要開展可持續(xù)的生產方式，勢必要拿出辦法來，解決印染環(huán)節(jié)水耗過高、污染排放過大的問題。在采購商的推動下，中國企業(yè)降低水耗的技術能力還將得到進一步提升。
　　
　　在與記者的交流過程中，馬軍不斷強調“綠色采購”的重要性，他認為要想改善印染環(huán)節(jié)的污染，提高紡織服裝企業(yè)的社會責任感和環(huán)保意識，不能僅局限于產業(yè)自身研討。只有把采購商、消費者一起納入進來，最后才能走出這個“注重價格，忽略環(huán)�！钡墓秩�。