一段時間以來，中國毛巾行業(yè)出現(xiàn)了不平靜的局面，江浙、高陽一帶“問題毛巾”的浮現(xiàn)，給致力于國內市場的一線品牌蒙上陰影。

　　但反過來細想，這未必是一件壞事，從一個側面說明了中國毛巾行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到“關注品牌、關注產品質量”的階段。孚日、金號、潔麗雅等一批榜樣企業(yè)率先進行品牌宣傳，致力于毛巾市場新秩序的構建。

　　用代價換取榜樣

　　“走到今天，還能夠繼續(xù)前行，我們是用代價樹立了行業(yè)的標桿。”浙江潔麗雅集團董事長石昌佳話語中有點苦澀。事實上，潔麗雅從做品牌第一天起，尾隨者就蜂擁而至，盲目跟風生產、跟風銷售的企業(yè)為數(shù)不少，周邊許多企業(yè)不同程度地陷入同質化和價格戰(zhàn)的泥沼中不能自拔。“產品在同等質量的前提下，除了花型設計之外，我不知道還有什么能給毛巾帶來更多的附加值�！笔�昌佳一直認為，潔麗雅之所以走在行業(yè)的前端，很大程度上得益于款式設計的領先。然而，由于抄襲之風盛行，加之店面裝飾被效仿，潔麗雅集團一度陷入維權的苦惱中。

　　山東喜盈門集團市場部負責人在參加“毛巾行業(yè)自律宣言”會議之前，專門深入當?shù)厥袌鲑I來仿冒的廉價毛巾，從千里之外帶到北京，當時的她表現(xiàn)得義憤填膺，在會議現(xiàn)場當堂進行了真?zhèn)蚊�巾的鑒別，并指出假冒毛巾在產品質量上存在的缺陷以及對消費者造成的危害。石昌佳指出，“得過且過”、“順水行舟”仍是目前國內大多數(shù)毛巾生產企業(yè)的普遍“活法”，許多企業(yè)認為毛巾產品的消費者都是沒有品牌概念的，即使有也是少數(shù)，毛巾不需要品牌，只要質量好、耐用舒適即可，沒有必要花錢花力氣去搞品牌建設。有的企業(yè)或有朦朧的品牌理念，但卻基于資金實力、人力資源等多方面因素，不愿實踐、不敢實踐，最終喪失機會�！耙�知道，凡是缺乏戰(zhàn)略的戰(zhàn)術都是短命的，蒼白無力的！”石昌佳擲地有聲地說。

　　強者愈挫愈強

　　山東金號織業(yè)是第一個在央視持續(xù)投放廣告的毛巾企業(yè)，這在當時被業(yè)界認為“最大的冒險者”。眾所周知，毛巾行業(yè)曾被戲噱為“擠不出水的行業(yè)”，而且毛巾本身普遍被認為不是日常消費品，在這種前提下，巨額的宣傳費用無異于“泥牛入�！�。就連金號織業(yè)公司董事長劉先斌也坦陳：“沒有上百萬元的廣告預算，最好別碰央視。”“要知道上百萬元的宣傳費用，需要數(shù)十輛集裝箱車列隊將毛巾投入大海。”劉先斌這樣形象地比喻。

　　外界的戲言加上業(yè)界的跟風，金號、潔麗雅等一批品牌意識先行者迎風而上，巨額的廣告投入不僅使企業(yè)營銷額連年倍增，還迎來了企業(yè)轉型的春天。在浙江諸暨城區(qū)江東路商業(yè)街，潔麗雅大型旗艦店正在加緊建設中，落成之后，一個占地1000多平方米的“潔麗雅生活時尚中心”將走進人們的視野。據(jù)透露，該中心美輪美奐的店堂不僅陳列潔麗雅最高檔豪華的毛巾系列產品，同時該中心也將成為國內第一個毛巾主題博物館，以此傳播毛巾文化。

　　無獨有偶，同屬于“中國名牌”的山東云濤公司新建了7萬平方米的新廠房，并投資5000余萬元引進了世界上最先進的印花機及配套設備；江蘇康乃馨織造公司也新建廠房2萬多平方米，年產銷毛巾1200萬條套；動作最大的當屬山東孚日集團，第一個實現(xiàn)了眾多毛巾企業(yè)夢寐以求的上市愿望，將品牌建設向縱深化推進。

　　龍頭企業(yè)的成功路徑

 　　“我時常思考毛巾行業(yè)存在的問題，我們?yōu)槭裁匆环矫嬖谕淌惩�質化競爭的惡果，另一方面卻又止步于品牌建設、品牌創(chuàng)新的門前？”石昌佳總結出的原因無外乎兩個：一是品牌意識缺失；二是行業(yè)自律意識不強。他開出的良方是確立目標、踐而行之。今日的毛巾行業(yè)，已由外向的產品競爭、價格競爭發(fā)展到了內延的品牌競爭，這需要我們不斷地探索和實踐，找到適合自身及行業(yè)發(fā)展的品牌創(chuàng)新路徑。同時要有行業(yè)自律和大局意識，攜手兄弟企業(yè)開創(chuàng)市場共贏新局面。

　　孚日集團總經(jīng)理孫勇認為，要實現(xiàn)毛巾企業(yè)的產業(yè)升級，其核心是產品自主創(chuàng)新。從企業(yè)來說，就要改變以產能擴張為主的發(fā)展方式，不盲目擴大產能，而更多地增加研發(fā)投入，提升研發(fā)水平，豐富產品系列，形成企業(yè)鮮明的產品技術風格，形成讓對手無法企及的技術創(chuàng)新優(yōu)勢，讓效仿者徒勞。

　　金號織業(yè)董事長劉先斌認為，毛巾營銷渠道建設應著力百花齊放、優(yōu)勢互補，挖掘和研究消費者的消費心理和消費趨向，找到更多的有效的產品銷售渠道才是企業(yè)今后要專心為之的事情。另外，隨著城市化進程的加快，建立以居住小區(qū)為單位的毛巾產品階段性體驗店也不失為一種好辦法。企業(yè)要通過自身的嚴格自律，形成示范效應，積極推動毛巾產業(yè)集群建設，樹立品牌意識、質量意識，努力構建毛巾市場良性運轉的新秩序，從“問題毛巾”事件中徹底警醒。中國家紡產品設計中心主任徐行健在預測毛巾行業(yè)的未來時說：“市場從來不會疲軟，只有意識才會慢慢老化。毛巾行業(yè)是一個充滿生活情趣的行業(yè)，需要我們用開放性的思維、戰(zhàn)略性的眼光去操控運作。只有這樣，中國毛巾行業(yè)才有品牌前程�！�